Bei der Unterstützung von Investitionsentscheidungen verfolgen wir ein 3-Schritte Konzept:
1. Identifizierung des Problems/Engpasses
- Was sind die Gründe für eine Investition (Ersatz der vorhandenen Ausrüstung, neue Prozesslinie)
- Festlegen der Ziele und des Kriterienkatalogs
2. Investitions- und Lieferantensuche
- Die richtige Investition ausarbeiten und die richtigen Lieferanten zur Angebotsabgabe einladen
3. Vergleich und Bewertung der vorliegenden Angebote - als Grundlage für die Investitionsentscheidung
- Bewertung auf Basis einer technischen und wirtschaftlichen Rangliste